新盛娱乐于2018年成立,是一家专注文化娱乐领域多年的综合性文化公司,业务覆盖文化活动策划、演艺经纪、品牌营销及影视项目制作等多个方向。公司以项目执行能力为基础,通过长期项目积累不断完善内部协作机制,并围绕纪录片制作沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注影视后期与品牌影像制作。
在不同规模、不同类型项目的持续推进中,我们逐渐认识到,前期判断与过程管理往往比后期补救更为重要。因此,在项目启动阶段,团队会对项目结构、执行难点及资源配置进行充分评估,并在策划阶段即考虑执行路径,避免方案与现实条件脱节。
团队成员来自策划、执行、制作与管理等不同背景,在长期合作中逐步形成稳定的协作节奏,能够在多方参与、时间紧张的项目环境中保持高效沟通与执行效率。多年来,公司已成功完成数百场文化活动、商业演出与品牌项目,在行业内积累了较为稳固的合作基础。
在多种规模项目的推进过程中,我们逐渐意识到,前期判断往往比后期补救更重要。 在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。
提供商业广告片及短视频内容的创意策划与拍摄制作。
提供演唱会、音乐会、话剧、舞蹈演出等各类演艺活动的整体策划与落地执行服务。
提供内容策划、账号运营、传播执行及效果评估等新媒体服务。
通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。
结合舞蹈表演与影像语言的实验短片,通过镜头探索身体与时间关系。项目完成拍摄与后期剪辑包装,输出展映版与传播版,并整理镜头脚本、素材归档与版权信息。
围绕未来社会议题持续创作的系列影像计划,形成阶段性主题与内容矩阵。项目完成多期内容制作与发布编排,沉淀策划框架、片库管理与传播节奏表,支持持续更新。
以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成20场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。
品牌与内容负责人
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。对项目风险点保持高度敏感,强调提前预判。
现场执行负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。在长期项目协作中逐渐形成对现场节奏的判断能力。
制作统筹负责人
重视项目节奏与风险预案。 习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性,熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
视觉与舞美负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
新盛平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。
—
围绕文化与科技融合趋势,新盛文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
—
为进一步丰富文化内容布局,新盛娱乐正式启动新一轮文化内容策划计划,聚焦城市文化与公共空间方向。
—
目前,新盛文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
—我们在广州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
面向 广州 的项目,我们更在意“资源可用性、现场协同与预算可控”。